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吃桃 賞桃花 結桃花緣
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又到了三月尖石桃花開的季節了!新竹縣尖石鄉後山盛產水蜜桃,品嘗甜美果實前,還有美不勝收的桃花源美景可欣賞,尤以秀巒及玉峰兩村,目前正是三月桃花盛開期,後山呈現一片粉紅繽紛浪漫的氛圍,民眾可趁這周末,白天賞花、晚間賞燈。


     鄉長雲天寶表示,三月桃花盛開也代表著今年的五至七月水蜜桃也將會是盛產,因此,三月分民眾可到後山部落賞桃花,感受尖石清爽的空氣和淨水,五月再來品嘗水蜜桃與部落風味餐點。


     桃花季系列活動分別為九日在司馬庫斯、十六日泰崗、廿三日新光鎮西堡等場次,其中新光鎮西堡場次特別與單身聯誼網站合作,邀請未婚男女報名聯誼,為年輕朋友結下良緣,情牽春日桃花園。若未婚男女報名人數未額滿,其餘名額將於十一日開放一般民眾報名。


至於桃花季活動內容則包括部落文化饗宴季部落巡禮活動、部落文化生活DIY體驗、桃花之夜晚會、桃花園巡禮、探訪部落景點及部落美食風味餐饗宴等,詳細內容可至官網http://www.ticashop.com/2013peach.py查詢。


轉載:中國時報2013/3/5


Posted on: 2013/3/11 10:12
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法鼓山。農禪寺
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位於北投的法鼓山農禪寺由姚仁喜建築師,
依據聖嚴法師『水中月,空中花 』的意念設計而成,
大殿前的廣袤水域讓人心靈沉靜,
整體建築就像精美的藝術品,值得細細品味。







more>>http://www.facebook.com/media/set/?se ... 43275932362330&type=1

圖文by網路


Posted on: 2013/3/11 10:08
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你非懂不可的核四停建/續建5大風險
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但如何面對、解決理想達成前,劈面而來的問題?

過去兩年,《天下》多次以非核的情境,設計報導主題。

更在311大震後,兩度飛到日本,記錄「類零核」的真實生活樣貌。

2月25日,就任才滿一週的行政院長江宜樺,宣布核四交付公投。

核四續建,台灣將面臨哪些風險?

核四停建,台灣需直面哪些代價?

核四公投前,唯有大家都清楚理解,並願意承擔後果,這個紛擾台灣20餘年的爭論,才可能得到一個有意義的答案。


核四停建的5大風險


停建

1.電力供給風險

核一、二、三廠2025年完成除役,備用容量率將降至2.9%,低於法定的15%。備容率太低,只要機組故障,就可能缺電。

2.電價風險

三座核電廠完成退役,完全以新燃氣機組替代發電,則每度售電成本將增加1.36元。若完全反映在售價上,則比目前平均每度電價2.79元增加40%。


3. 經濟發展風險

電價若漲四成,首年國內生產毛額可能減少608億元。


4. 碳排放量風險

電力缺口由燃氣或燃煤發電替代,可能額外增加750至1,620萬公噸二氧化碳排放量,不利台灣產品的碳足跡,影響國際競爭力。


5.台電呆帳、全民買單風險

迄今核四投資總額2,736億元,台電將無法回收,面臨破產。若政府概括承受巨額呆帳,需全民買單。


研究整理:周原 資料來源:台電、經濟部能源局、各媒體報導


核四續建的5大風險


1.安全風險

離山腳斷層約60公里,面對地震、海底火山群和海嘯風險。施工過程中,台電遭原能會糾正18項缺失,仍未完全改善。


2.成本風險

據環保團體估算,包含追加預算,以及未來40年核電廠運轉、除役和廢料處理等經費,合計超過1.1兆台幣,每人平均負擔至48,000元。


3.核災處理風險

如果出現日本福島規模的核災,距離核四30公里內的疏散人口至少74萬人。環保團體推估,處理居民健康、土壤、水源受影響的後續費用,約需2兆元,比政府一年總預算還要高。


4.核廢料處理風險

核四運轉40年後,預計產生24萬桶低階核廢料、2,430噸核燃料棒等高階核廢料。目前全球並無永久處置場成功的案例,近年德國、美國都發生核廢料外洩事件。


5.社會動盪風險

反核四民眾人數逐年增加,就算公投贊成續建核四,反核四運動也不會因此停止。

研究整理:高有智 資料來源:原能會、綠盟


轉載:天下雜誌2013/3/6


Posted on: 2013/3/11 10:06
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Ferrari F12 Berlinetta 1718萬起正式發表
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超跑品牌Ferrari在2012年銷售達到歷史新高,其中一項重要的產品就是在去年三月剛在日內瓦發表的全新F12 Berlinetta,這款當今最強悍的Ferrari日前也在台灣蒙地拿代理下導入台灣,建議售價為1718萬元起。






為了這款當今最強悍的Ferrari要在台灣上市,Ferrari大中華區總裁兼首席執行官Mr. Edwin Fenech特地前來台北與臺灣蒙地拿總經理Fabrice de Murat一同宣布這款新車的上市;回顧F12 Berlinetta在全球發表一年的過程,12缸王者的風範得到的獎項與媒體好評可是持續至今,簡易說明F12 Berlinetta取代599 GTB地位的創新之處,就是一輛重新詮釋經典設計的V12公路跑車。


一切外觀的設計上都是為了凸顯這顆V12引擎的不凡之處,夾角65°,排氣量6262cc的12缸自然進氣引擎能夠輸出740CV最大馬力與 70.3kgm/2,500 rpm峰值扭力,轉速極限為8,700 rpm,重量馬力比為2.1 kg/CV;而在搭配F1雙離合器變速箱的輸出,除了能夠在3.1秒完成0-100km/h的加速、0-200 km/h僅需8.5秒之外,在燃油經濟方面也有30%的提升。


而外觀上整體來說,F12 Berlinetta的設計在風洞實測中所得阻力係數僅為0.299,並且將下壓力增加了76%,這都得歸功於Ferrari在兩套設計上的突破,首先就 是從車頭引擎蓋上延伸到車側的Air Bridge設計,利用引擎罩將空氣從車的上半部分輸送到車輛側翼,使空氣在側翼與輪拱後方的尾流交匯,從而減少阻力並產生下壓力;而第二個突破則是主動 刹車冷卻裝置,該裝置僅在高工作溫度下,才會打開刹車冷卻管道導流葉片,亦能有效減少阻力作用。在Fiorano賽道創造了Ferrari法拉利現行所有 公路跑車的最佳成績:單圈時間僅需1分23秒。


F12 Berlinetta在底盤上的革新還包含新一代CCM3碳陶瓷制動系統,與創新型磁流變懸掛控制系統(SCM-E),並且縮小車體後部體積,使得車身重 心降至更低,得以縮短軸距,並降低引擎、儀錶板和座椅的重心,讓車身更加緊湊;而全新研發的車輛電子控制系統,包括E-Diff、ESC、F1-Trac 和高性能ABS也是Ferrari的標配,在科技競技為主流的超跑車壇中有著領先地位。


其他造型上一樣由Ferrari與Pinifarina設計,針對V12前置引擎雙門跑車賦予其獨特的氣質,不管在前文所提到的Air Bridge設計與緊湊的車身與車尾,線條流暢而不乏野性,而Ferrari也推出兩種全新配色Rosso Berlinetta和Aluminium,提供不同性格的選擇。


內裝部分,全新的Frau皮革內飾為底,呈傾斜設計的儀錶板中間乃全新碳纖維鋁質氣孔,靈感來源則於航空工業設計。F12 Berlinetta不僅內部配置空間實現最大化,座位後方亦擁有更大容量行李箱,乘客可以透過後擋板上的獨特設計,輕鬆佈置行李空間。


F12 Berlinetta發表一年之國際獎項一覽:

2012.12獲封BBC TOP GEAR雜誌 「2012 年度超跑」 (SUPERCAR OF THE YEAR 2012)

2012.11榮獲Auto Bild and Bild Am的「Golden Steering Wheel」獎項,這也是 Ferrari 第一次獲得德國主流工業獎的肯定

2012.11Ferrari F12 Berlinetta 6.3 升 V12獲得EVO雜誌「Engine of the Year」獎項

2012.10榮獲Sunday Times Driving 的「Best Supercar and Luxury Car」獎項

2012.08榮獲Auto Bild 的「Design Award」獎項

轉載:聯合新聞網2013/3/1


Posted on: 2013/3/11 10:04
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戴勝通:那個跤太痛,但值得
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這一年來,前「帽子大王」戴勝通隨身攜帶iPad,一有空檔,就立刻上臉書,檢視他與電腦科技出身的長子戴東華去年四月才成立的「跟著董事長遊台灣」粉絲專頁,分享著多年來台灣跑透透,住過1400多家民宿、嚐美食的紀錄,不到一年,粉絲人數就逼近20萬人。這是戴勝通第二次創業,66歲。


帽子大王從雲端到谷底

戴勝通是三勝製帽的創辦人,經營「王品」、「易鼎活蝦極品」而成績斐然的戴勝益、戴勝堂,就是他的二弟、三弟。


26歲從零元創業,他把家族的草帽公司,拉拔到世界級的規模。出任中小企業協會理事長,多次陪同政府高官出訪,光是國宴就吃過了12次。


事業如日中天、意氣風發的戴勝通,花錢毫不手軟,非高級品不用,三十多年前穿的西裝,非三、四萬元一套不可。


戴東華回憶小時候,父親「好喜歡買東西」,若是家人喜歡吃某家店的麵包,父親就買回一整箱,「最後吃得大家好膩。」


就在戴勝通站上人生的巔峰、走路有風之際,上帝卻悄悄地為他設下一個嚴酷的考驗。


2002年,前總統陳水扁協助海地招商,促成台灣企業到海地投資,戴勝通隨當時的行政院長游錫堃訪問海地後,便宣示要砸兩億元投資海地。


這個決定,為戴勝通的事業帶來了極大的危機。


三勝在海地的投資一波三折,由於當地的基礎建設不足,甚至還要自備發電機。建廠完成後,才剛開工,海地就發生暴動,工廠又失火,他也遭綁架,而政府先前承諾的480萬美元的貸款,遲遲下不來,連鎖效應下,三勝損失慘重。


海地投資失利,重挫了戴勝通的財務,即使後來轉進中國,事業仍無起色,「帽子大王」的頭銜被新竄起的台商搶走,戴勝通威名不再。


一敗塗地的戴勝通,即使將價值3億多的個人資產賣光,還是負債10幾億,在無可挽回的逆勢下,創立35年的企業走上關廠歇業的命運。


那一年,戴勝通59歲。


然而,打擊並沒有因此止步。政壇改朝換代後,戴勝通還捲入扁家弊案,成為被告,加上雙親陸續辭世,他身為大哥,喪葬費卻是由兩個弟弟支付,平時的生活費,也得仰賴弟弟,戴勝通的黯然心情,可想而之。


在戴東華的眼中,父親天生就有著創業者的DNA,無時不刻在思考著開創新事物的可能。


正是這種創業者的性格,戴勝通即使財富散盡、官司纏身,並沒有因此一蹶不振,反而在一無所有中,看到了自己的優勢。「26歲的我,從零開始,沒有專業、經驗、人脈,而現在的我,這些都有了,不是比當時更有創業成功的機會嗎?」


戴勝通過去以製造業起家,第二次創業卻選擇旅遊這塊戰場,讓人感到意外,「其實,我們三兄弟,一向就是愛吃愛玩、敢吃敢玩,也捨得吃、捨得玩,」戴勝通解釋,40年來遊山玩水的親身體驗,是沒有人能夠拿走的資產。


於是,他化身旅遊、美食達人,推出了「跟著董事長」系列旅遊書。原本不會用手機發簡訊的戴勝通,在兒子的鼓勵下,不但會用臉書,甚至使用粉絲團來經營個人品牌。


當有些同世代的人將網路視為年輕人的玩意,敬而遠之,戴勝通卻像是發現了一片新大陸,樂在其中,他認真地回覆留言,跟粉絲們互動,「我兒子都說,60歲以上對臉書這麼在行的人,除了我之外,應該也沒有幾個人了!」他透著幾分得意。


最珍貴的資產,不是金錢而是家人


「生命中的最低點,能決定我們未來的幸福與成功」,《挫折的力量》這句話用來詮釋戴勝通這幾年的體悟,再貼切不過。


事業風光時,戴勝通眼中看到的是錢,重視的是累積財富,從雲端跌落谷底,一無所有後,他才發現,生命中最珍貴的資產,不是金錢,而是始終守候在他身邊的家人。


他 特別寫了一封信,獻給長年不離不棄的妻子,紙短情長,相當動人。信中提及當年他到台北打拚事業,妻子在大甲照顧家與老父母、管工廠,夫妻兩地分離三十多 年,妻子卻毫無怨言;近年來,他跌入人生低潮,妻子北上照顧他,兩人租住小公寓過著粗茶淡飯的日子,妻子也只是淡淡一句:「只要有一點點生活費就夠了。」

歷經風雨,重新出發,也讓戴勝通跟兒子的感情更緊密。兩人既是父子,也是創業夥伴,經常一起外出拜訪民宿,從南到北一路談,他過往的商場經驗,銜接上兒子新世代的網路思維,「就像太極的黑與白,正好組成一個完美的圓。」他現在逢人介紹兒子第一句話就是「這位是我的貴人。」


當心圓滿了,戴勝通看待金錢的態度也隨之改變,他將高檔的西裝束之高閣,身上只穿平價的衣服。人生哲學是:「對朋友感恩,對自己知足,過簡單有品味的生活。」「忘了對我不好的人,如果一直記一直恨,就會永遠走不出來。」


因為,「那個跤太痛,但值得,我一下子都想通了。」

戴勝通曾經請妻子用兩個字來形容他的人生,妻子選擇了「精采」,他笑道:「我想,正是因為當挫折來臨時,我選擇了面對,而非逃避,才能活得這麼精采。」

轉載:康健雜誌2013/3


Posted on: 2013/3/11 9:52
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米果:抱歉!關於我們對中華隊的殘忍與剝削
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一直以來,我們對於臺灣棒球的剝削,尤其是情感層面的不理智,已經到了集體發病的程度,病況持續惡化中,特別是對中華隊,更是殘忍。

我們,對,就是我們。包括官員、地方首長、民意代表、媒體、名嘴、組頭以及靠非法簽賭維生的相關從業員、那些利誘或脅迫球員打放水球之黑手等等,當然,還包括國際賽才會短暫來相會的“一日球迷”,以及屢屢被假球擊倒卻不離不棄的“死忠球迷”。

我 們把各自面對的無力與挫敗,一併丟給棒球來逆轉,對於棒球,我們有太多美好的期待,太多自私的投射,每當臺灣陷入政治經濟社會皆束手無策的瓶頸,或面臨天 災人禍的集體沮喪時,剛好都會有那麼一場球賽,適時伸出手,把我們從低潮的懸崖邊拉回來。可能是世界盃、奧運、亞運、洲際杯、八搶三、亞洲職棒大賽;可能 是陳金鋒在天母球場振臂拉弓的適時一擊,可能是陳鏞基在東京巨蛋的滿貫砲,或是以前叫羅國輝現在叫高國輝在台中洲際棒球場的開轟,甚至,大師兄林智勝在亞 運踩著“燒肉粽”的加油歌節奏奔回本壘……那些記憶中,關於逆轉的激情,提前扣倒對手的熱血,永不放棄的英雄淚水,總會激勵我們,“怕輸,就不會贏。”

可 是,對於棒球,我們也有過於錯亂的邏輯,一方面嚴厲計較球員的操守,一方面卻縱容組頭出來選民意代表;有人一邊上網非法簽賭,一邊嘲笑認真看球的人是笨 蛋;檢調可以沖入球員宿舍或賽前休息室逮人,就算不起訴也還不了球員清白;未審先判變成高道德標準的金箍咒,多少一再喊冤的球員,即使事後證明無罪,也永 遠回不了球場。

還有,一旦披上中華隊戰袍,好像就沒有輸的餘地,不管政府或相關單位給的經費夠不夠,人員配置齊不齊全,情蒐、防護等後援 部隊堅不堅強,為了奪冠,為了贏球,為了國家榮譽,職棒球員必須長年征戰打不同層級的比賽,比賽分級的觀念變成面子之爭的犧牲品。別國的代表隊有高額保險 當後盾,我們只能購買“阿公阿嬤旅行團”相同等級的旅遊平安險;別國的國手受傷,不但有保險給付給球員還另外支付賠償給職業母隊,我們的國手受傷,斷送職 業生涯,球團老闆只能認賠,因為那叫做“為國犧牲”。

國際賽戰績好的時候,總統搶著要握手,地方首長搶著卡位沾光,民意代表硬闖球場說他們需要公關票做選民服務,球迷眉開眼笑大叫“中華隊,我愛你!”

戰績不好的時候,尤其敗給中國隊的奧運與經典賽,返抵國門遭到嗆聲“輸球還拿獎金太可恥”,於是相關政府部門開始畫大餅、拯救國球變成A4的紙上作業,振興棒球計畫喊久了難免疲軟,仿佛“狼來了”。

中華隊贏球的時候,那些平日談藝人緋聞與政治人物八卦的名嘴,刹那間轉型成為“喜愛棒球、熱愛棒球、沒有棒球就會吃不下飯、睡不著覺、甚至會活不下去的棒球癡棒球狂”。

中華隊輸球的時候,即使平日是討論外星人的專家,也可以把中華隊掃到外太空,仿佛教練球員都是沒用的傢伙。

喔,對了,不管中華隊輸球或贏球,平常對體育新聞非常生疏的有線電視新聞SNG連線記者們,就會開始面對鏡頭語無倫次胡說八道。

贏球的時候,媒體跟球迷就說是教練團的神奇調度;輸球的時候,就說教練團根本荒腔走板,是腦殘廢柴。

中職會長黃鎮台轉述棒壇前輩的一段話:“贏了,什麼問題都有答案;輸了,什麼答案都有問題”

對,我們,就是我們,應該學習把棒球還給棒球,應該把合理的制度與友善的環境還給中華隊,應該把加油聲築成教練選手背後的強韌靠山,要把輸贏當作人生起落必須一併吞下去的男子漢對決。還有,官員開球,長官致詞,也應該適可而止了。

我 們不應該只在中華隊風光的時候才短暫跑來取暖,我們更不應該在中華隊失落的時候,拚命挖苦揶揄,把他們打在地上還踹好幾腳。我們有義務讓棒球比賽呈現該有 的公平公正,就好像高志綱捍衛本壘板一樣。大企業該跳進來支援職棒,讓球員的待遇合理,而政府官員該做的事情,就是把那些利誘或威脅球員打放水球的敗類通 通抓起來,那才是讓“人民快樂看球、球員安心打球”的福祉啊!

長年以來,我們對中華隊的剝削與殘忍,總該說一聲抱歉了,還有,辛苦了,中華隊!

雖 然,我們必須委屈在Chinese Taipei的奧會模式底下,雖然國旗歌很好聽但別人都是唱國歌,雖然球迷對於中華隊或是臺灣隊的說法也常常爭論不休,但是,在臺灣舉辦國際賽的球場看臺 上,各色加油棒看起來多麼美麗,我們從中華隊身上找到最大公約數,那不是很動人嗎?只要我們夠強夠認真,打出一場一場讓人尊敬的熱血戰役,Taiwan自 然就成為全世界記住的名字啊!

轉載:【獨立評論@天下】米果:抱歉!關於我們對中華隊的殘忍與剝削2013/3/6


Posted on: 2013/3/10 16:08
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黑幼龍:正向思考,笑著過日子!
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創辦卡內基訓練這段經歷,是黑幼龍人生當中「最長的旅程」,也是他投入最深、最感興趣的工作。他精彩的生命美學與故事,與另外9位來自各領域,備受推崇的長者,他們的人生智慧,都收錄在《隨心所欲:享受精彩人生》一書中。 黑幼龍的演講總是叫好又叫座。他透過自己的故事分享,告訴聽眾如何用「正向思考」的樂觀態度,來面對生命的波濤起伏,演講的內容貼近人生,並且常有幽默的 口吻,聽了讓人忍不住會心一笑。 曾因初中聯考名落孫山,一度想放棄自己,高中時又遭到留級的挫折,後來24歲時考取公費留學,32歲時,任職人人稱羨的美商公司。在47歲那年,他放棄高 薪,決定從零開始,創辦臺灣卡內基,從事人際關係訓練。面對人生的起起落落,他不斷破局,走出屬於自己璀璨的精彩人生。他說,現在這個工作是他最有成就感 的工作。


人生如波浪 起伏難免

談起人生態度,個性達觀豁達的黑幼龍,也有一套自己的解讀之道。在他眼中,「人生如同波浪,有起有落是難免的事,一個人不可能永遠受到幸運之神眷顧,可以 一輩子『百事可樂』、『萬事如意』,」因此,如何讓自己在順境時追求成長、逆境時有所收穫,也成了每個人都應該學習的首要人生課題。 黑幼龍笑著說,很多人以為他一路走來一帆風順、平步青雲,事實上,他過去也曾經歷一段「徬徨少年」的慘綠歲月。 回憶起小學時期,學業成績不突出,多數科目都不如人意,只對寫作及語文感興趣的他,當時內心缺乏自信,甚至感到有些自卑。然而,在自己都不肯定自己的這段 時期,小學四年級老師卻常在全班面前誇他寫作能力好,還私下跟其他老師稱讚他的文章寫得很有深度,老師的讚美與鼓勵,激發他向上提升的動力,也開始對自己 產生自信。


再困頓 也要笑著過日子

「成功的人,常從挫折中去尋找機會;失敗的人,常從機會裡去找尋挫折。」黑幼龍說,人生不如意事十之八九,態度與想法卻可幫助一個人把挫折化為動力、把逆 境轉為順境。就像他求學時期,也是一路「跌跌撞撞」,曾因沒考上初中,面臨不知道下一步該怎麼走的窘境,高中時,因數學成績太差,須接受被留級的悲慘命 運,但在這過程中,也因對語文的熱衷學習,找到另一片寬廣的天空。 黑幼龍透露,箇中的成敗關鍵在於「自己對生命永不放棄的正向態度」,即使身處最困頓的人生低潮,也要鼓勵自己「笑著過日子」!這也是為什麼他一再強調「正面思考」的原因。 他知道要讓自己活得自在輕鬆,不是件容易的事;但從自身經驗中,他也深刻體會到要抒發壓力與排解憂鬱並非沒有辦法,「在同樣的困境中,不一樣的態度會導致不同結果。」


壓力太大 尋一個解壓出口

每次應邀演講,黑幼龍都不忘鼓勵年輕朋友,在面臨人生低潮或遭遇重大打擊時,要擁有正面思考的積極思維,凡事不要過度鑽牛角尖、拚命往壞處想,而是告訴自 己「事情其實沒那麼糟糕!」下一步則是定下心來,思考眼前的問題、專注心力想想自己可以怎麼做、設法從中找出解決之道。 黑幼龍談及,他也有壓力大的時候,重要的是為壓力找到一個「出口」。他以自己為例,就算工作再忙碌,也會每天撥出1小時的時間快走,幫助自己維持良好的體 力與體態。 看電影和閱讀也是他不可或缺的休閒活動,能在陽光燦爛的午後輕鬆看一齣好電影或是讀一本好書,就是他最愜意的「浮生半日閒」時刻,也是最好的紓壓之道。 「只要改變自己的態度,就有機會改變目前的情況。」黑幼龍語調堅定地說,肯用心耕耘,無論成功或失敗都是一種「收穫」,在認真努力的同時,也不要將「得 失」看得太嚴重,如此一來,才不會給自己太大壓力,人也會活得自在些。他強調,人生並非得要「十全十美」,有時候「五全五美」也不賴!


黑幼龍笑談 加、減、乘、除的人生

「如果有人要我用一句話形容我的一生,只能用一句話,那麼我必須說:我過了一個加、減、乘、除的人生,而且還會繼續這樣過下去 。」 什麼是加、減、乘、除的人生?「+,就是增加個人的優點;-,就是減少缺點;×,就是藉著讚美,讓夥伴發揮力量;÷,就是分享。」黑幼龍認為,人一生的壽 命,大概可以活到70~80歲,那麼長的時間,多數人卻是活得庸庸碌碌,如果,我們能花百分之一的時間,好好為自己做一下「+、-、×、÷」,人生一定會 有不同的風貌。……(※本文摘自《隨心所欲:享受精彩人生》,大家健康雜誌出版


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