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內臟強，人一定美！10個習慣，從體內變美人 [作者 andy]

Sat, 19 May 2012 03:51:21 +1600

生活百匯::[轉貼] 內臟強，人一定美！10個習慣，從體內變美人

為了維持青春美貌，不少女人不惜砸大錢買保養品，或忍著痛、冒著風險去整型、打雷射…。然而，只在外表下工夫，並不能保證你青春永駐，因為內臟還在加速蒼老、憔悴、功能出問題。如何從體內開始革命，從今天起養成好習慣，改變體質，由裡到外變漂亮！

胃腸疲勞的症狀：抽痛、心口灼熱、便秘、腹瀉

飯後覺得胃微微抽痛，大多是因為吃太多，或是吃了不易消化的東西，而心口灼熱則是因為酸性的胃液逆流至食道所產生的不適感。壓力、過勞、睡眠不足等會導致自律神經失調，使腸道的活動變遲鈍而造成便秘、或者可能便秘與腹瀉交互發生。

【胃腸好習慣】
胃接收從嘴巴吃進去的食物，攪碎之後與消化液混合一起，形成黏稠、營養容易被腸道吸收的粥狀物；小腸吸收營養，也是重要的免疫器官，人體七成以上的免疫細胞都集中在這裡；大腸則負責吸收水分，並排出剩餘的殘渣。

1.吃七分飽，避免刺激食物
飲食不定時、不定量，對胃是最殘忍的事──有時餓得直冒胃酸，有時卻又吃到快撐破肚皮，不當的飲食方式很快讓胃掛病號。胃比較喜歡清淡、中性的食物，太油、太冰、太鹹、太辣都會讓它不舒服。胃酸過多的人更要減少高鹽、含咖啡因的食物。

中醫也認為，最好用平性、溫和的食物來調養脾胃，例如國寶中醫董延齡因為天生脾胃機能比較弱，所以他只喝溫涼開水，吃中醫所指平性的蔬果，如高麗菜、豆類、蘋果等，不碰冷飲、辣椒等刺激食物。

2.用纖維做好腸道環保
腸道要順暢，絕對需要攝取充足的纖維，然而食物纖維分成水溶性和非水溶性兩種，各自發揮不同功效：

「水溶性纖維」在腸內溶解後，能抓住食物殘渣清掃腸道，並成為腸道內好菌的原料，調整腸內環境，並將老廢物質、膽固醇、毒素等排出，也有預防肥胖與糖尿病的功效。蔬菜、水果、海藻裡含量很多。

「非水溶性纖維」則存在吃起來粗粗的食物裡，如五穀雜糧、豆類。這種纖維在腸內吸收水分之後會膨脹，刺激腸壁來促進蠕動，縮短食物在大腸中滯留的時間，減少有害物質被吸收，簡基城說。

3.攝取乳酸菌為腸道加油
吉川敏一教授自己保養健康內臟的方法之一，就是攝取乳酸菌，用以改善腸道內的環境，並提高免疫力，他建議經常喝優酪乳，並選擇在飯後、胃酸變弱時喝，以免乳酸菌被胃酸殺死。

4.固定早晨上廁所
早晨最好預留一段時間上廁所，清除你的腸道。因為喝了水、吃過早餐之後，原本餓了一夜，空蕩蕩的腸胃會被刺激而開始蠕動，這時候比較容易想跑廁所。當有便意時，儘可能趕快去解便，而不要忍住不上，讓糞便又回到大腸裡，被吸走更多水分，變得又乾又硬，不容易解出，長期下來造成便秘，痛苦不堪。

5.練習健胃整腸的瑜伽
適度的運動能讓腸胃正常運作，例如健走可以提高腸道的活動力，防止便秘；相反地，久坐不動的話，腸道也會跟著偷懶，影響消化吸收機能。以下兩式瑜伽幫助消脹氣、促進腸子蠕動：

1-1.仰臥，將膝蓋抬至胸口並抱住，臉貼近膝蓋。
1-2.維持這個動作並呼吸30秒。注意讓膝蓋確實靠近胸口，以利刺激腸道。
2-1.抬起左腳，將腳後跟置於彎曲的右腳大腿旁，並用右手肘將左腳夾住。左手放在腰後方並吸氣。
2-2.一邊吐氣，一邊扭轉身體，將肩膀轉向左側。維持扭轉的狀態並呼吸30秒。
2-3.慢慢回到動作1，然後換腳重複動作。

腎臟疲勞的症狀：倦怠、浮腫
各種細菌、病毒的感染，以及糖尿病等都可能傷害腎臟。如果負責過濾血液的腎絲球受到損害，則排泄老廢物質、調整血壓等就無法順利運作，尿素、氮化合物等堆積在體內，最後引起尿毒症。

【腎臟好習慣】
腎臟是人體的「血液再生工廠」，負責過濾更新髒污的血液，並製造尿液，排出體外。

1.吃得清淡少鹽
鹽分攝取太多時，會讓血壓升高，進而導致腎臟病變，因此除了料理時減少放鹽，更要小心加工食品，如餅乾、拌醬、麵包、香腸熱狗裡隱藏看不見的鹽。

此外，也要避免吃進太多蛋類、肉類、豆製品等蛋白質，馬偕醫院淡水院區營養課課長蔡一賢提醒。因為身體在消化、分解蛋白質的過程中，會產生氮化合物，需要靠腎臟過濾排出，因此，攝取過量蛋白質時，腎臟就得拚命工作，尤其當腎臟功能衰退時，廢物可能無法順利排出，因此引起更嚴重的腎臟問題。

2.喝足夠的水
一般健康正常的人每天需喝4次以上，總共大約2000cc的水。腎臟要依靠足夠的水分才能清除廢物，並且飲水充足，排尿順暢可以預防泌尿道感染，進而引起腎盂腎炎。

　喝水要一口一口慢慢地喝，水分才會緩緩進入體內，幫助身體新陳代謝，如果一口氣就把水喝光了，會縮短水分停留在體內的時間。

3.攝取黑色食物
中醫所說的腎主「黑」，所以一般黑色食物多入腎，可補益腎精，讓人年輕有活力，身形挺直，頭髮烏黑光澤。

日常飲食不妨加入黑色食物，例如黑芝麻、黑木耳、黑豆、桑椹、黑糯米等。
尤其黑芝麻是許多中醫師喜愛的養生食物。《康健》曾採訪過的百歲國寶中醫姜通，身手矯健、頭腦靈活，黑芝麻糊是他每日必備的甜點。總是元氣十足，外表看不出來已經66歲的女中醫張却，每天早上一定要吃一碗加入堅果、黑芝麻的燕麥粥。

4.維護私處清潔，避免感染
女性的尿道口和陰道、肛門的距離短，容易經由性行為或清潔不當，而把陰道、肛門口附近的細菌帶到尿道口，再侵入膀胱，造成泌尿道感染，甚而引起腎盂腎炎。

所以如廁之後，由前（陰道口）往後（肛門口）擦拭，並注意會陰部的清潔，及保持乾燥通風，穿透氣的內褲，以免流汗悶濕，就能減少細菌孳生感染的機會。

5.按摩顧腎穴位
腎的經絡起自於足底，按摩腳部，尤其是刺激腳底的湧泉穴，有助提升腎氣。

．湧泉穴（腳掌底前半凹陷處，從第2、3腳趾趾縫延伸到足跟連線約前三分之一處）
　滋補腎精，助眠、促進血液循環。
．太谿穴（腳內踝後側一吋的凹陷處）
　調補腎氣，改善腰痠背痛
．復溜穴（位於踝骨，內踝尖後面的凹陷處，往上大約兩橫指的寬度）
　調補腎氣，幫助代謝水分，消水腫。

轉載：《康健雜誌》第150期

明水禪悅把素食變懷石 [作者 tom]

Sat, 19 May 2012 03:15:12 +1600

旅遊美食::[轉貼] 明水禪悅把素食變懷石

　隱身於大直高檔住宅區，原本由陽明春天主理的明水禪悅近日易主，新接手的老闆陳錦豐找來知名的御神日本料理阿昌師擔任顧問，以日本懷石料理的概念詮釋素食，不用再製品喬裝養生的精進料理，不只健康，也更美味。

　近年來養生風氣漸起，茹素不再只是宗教因素，為健康、為環保，吃素的人愈來愈多，也帶動蔬食餐廳的市場，但主菜往往是餐廳最頭痛的選項，若非選用再製品，就只能以杏鮑菇、猴頭菇等夠份量又有口感的菇蕈類取代，再不就是麵食類，但明水禪悅卻能跳脫這個框架。

當令食材搭配獨特醬汁

　素食，在日本又稱為精進料理，擁有近30年日本料理經驗的阿昌師，早在6年前就曾經開設以精進料理為主題的餐廳，他用懷石料理的概念詮釋素食，「就是以當令的食材，搭配獨到的醬汁」，所以每一道料理都有意義，也都是主角。

　不使用再製品，盡量選擇當季的蔬菜、水果，甚至進口有機食材，阿昌師的食材選項跨越國界藩籬，來自土耳其的紅扁豆、杏桃乾，甚至台灣的福菜，都可以軋上一角，有時，也有出人意表的表現。

　「你先吃一口，猜得出來是什麼，我就請你到我自己的日本料理店吃飯。」阿昌師說這句話的時候，掩不住眼神裡的得意。老師傅考驗小記者味蕾，外層包裹著細絲狀的麵衣，約手指粗的「纖絲蛹揚」外殼酥脆，內裡卻口感綿軟細鬆，疑似根莖類的食材，卻有著清新的酸香。

　「地瓜？芋頭？還是荸薺？」答案通通NG，眼前的大餐泡湯，阿昌師才哈哈大笑揭曉謎底，答案竟是「青香蕉」。

青香蕉入菜口感好清新

　選用外皮全綠的青香蕉，先汆燙至外皮裂開，再取出去皮和烏梅汁同煮30分鐘，最後裹上義大利細麵酥炸而成，烏梅的醬汁讓香蕉邊緣沾染了些許醬色，吃起來綿軟中帶一點Q勁，烏梅的酸香掩蓋了香蕉本身的香氣，但最後留在口中的清新果香，的確是香蕉無誤。

　每一道料理，都吃得到精細的做工，口感綿密的胡麻豆腐，得以日本葛粉、高筋麵粉和胡麻醬小火加熱，至少得耐心攪打1小時，才能打造細緻的口感，裡頭還暗藏芋頭塊、香菇和銀杏等好料，酥炸過的淺褐色讓人聯想到豆皮壽司，內裡卻別有洞天。

　岩漿無花果刀工費力，為了比擬無花果種籽的顆粒口感，師傅把土耳其紅扁豆、杏桃乾和山藥，都切碎成不到0.3公分見方的細丁，由於山藥本身的黏液和無花果的多汁，在嘴中咀嚼可以感受到細小食材的流動感，滋味微鹹、微酸、微甜，十分開胃。

套餐共13道飽足又健康

　若竹鮮絲蒸外層是細如麵線的綠竹筍絲，以珊瑚草的膠質仿製出有如勾芡般的滑溜口感，內裡則是細切後以昆布高湯拌炒過的福菜，外清香、內鹹香，都是帶汁爽脆的口感。

　目前提供680元和980元兩種套餐，包含飲品在內前後共有13道菜色，份量十足，若有單點選項，無論是享用輕食或是家庭聚餐，都是兼具健康和美味的選擇。

INDEX

★明水禪悅／台北市明水路575號B1（大直綺麗館B1）／02-85092992／11:30～15:00和17:30～22:00

轉載：中時電子報201205

魏應州的豪賭！聯手百事打可口可樂 [作者 tom]

Sat, 19 May 2012 03:09:08 +1600

人物誌::[轉貼] 魏應州的豪賭！聯手百事打可口可樂

一向強硬的魏應州坦承「康師傅病了」，期待市場給他一點時間。儘管如此，他仍訂下2020年要讓康師傅規模放大四倍的高難度目標。透過年度法說會，看他如何運籌帷幄，將康師傅推向下一個10年。

康師傅將與世界級的百事集團在中國展開策略聯盟，為進入中國20年立下一個里程碑，但是，所有的考驗卻從這裡才要開始。面對中國高度成長的神話不再，巨大而多變的市場讓康師傅陷入內部調整的問題，魏應州首度承認組織專業還需要提升與改進；但是機會來了，卻不會等人，與百事集團合作也得跟著啟動。在享受合作搶市的甜美果實前，先要面對百事在中國連年虧損、員工反彈等嚴苛考驗。

上百位中港重量級法人自掏腰包、花費兩天一夜齊聚浙江杭州四季酒店，他們無暇參觀這家全球頂級飯店裡設計的各式長廊與小橋流水等雅致風情，選擇擠在會議室裡專心聆聽，正式的裝扮與略帶緊張的氣氛，與在會議室外巧遇的巨大董事長劉金標一派休閒裝扮、帶著度假心情的模樣大相逕庭。

這一切，都是為了康師傅控股公司董事長魏應州。現在，正是康師傅上市以來，第二個關鍵轉折點。

康師傅在去年遇上亂流，去年營收成長率萎縮到一七％，連續六年每年成長近三○％的優秀紀錄因此中斷，整體獲利更首度出現負成長。

最賺錢的金雞母──飲品事業因為原物料上揚與誤判情勢，獲利大幅衰退近四○％；就連市場地位最穩固的速食麵事業，都因統一的快速躥起，而受到威脅。

內部組織需要整頓，外有強敵需要迎戰，魏應州卻偏偏選擇在這時候，跨出極具爭議的一大步。

錯估情勢！
去年飲品獲利衰退近四成

中國商務部剛通過康師傅與中國百事合作案，康師傅將買下百事在中國二十四座灌瓶廠，成為百事在中國飲料的獨家代工廠，同時直接擁有百事旗下品牌的行銷與經銷權，百事則持有康師傅飲品五％股權，雙方策略聯盟正式啟動。

這是一個年營收近六百億元台幣，接近康師傅四分之一規模的大事業；而且嚴重虧損，一年虧了四十多億元台幣，等於吃掉康師傅四成稅後淨利。所有人都想知道，內亂外患之下，魏應州還敢接下這個大擔子，打的是甚麼算盤？

一位外資法人便不諱言，在中國經濟不確定因素極多的當前，魏應州若處理不當，恐將為康師傅帶來巨大風險。

本刊為了更深入了解魏應州的這場豪賭，專程進入法說會現場，掌握第一手消息，看魏應州如何解析康師傅的十年布局藍圖。

法說會一開始，魏應州先做自我檢討。他看著去年報表上多項代表衰退的「紅字」，自我解嘲般的打了一個有趣的比方：「就像人的健康檢查表一樣，紅字就是不合格的意思，這表示康師傅病了！」

通路業者觀察到，歐債危機大幅影響中國出口業務，民工加班時間縮短了，而這群人正是飲料的重度使用者，飲料的需求也跟著下滑，但康師傅反而投入大量資源操作「再來一瓶」活動，工廠不斷追單生產，造成庫存數量過多，再加上原物料上揚，是去年飲品事業獲利大幅衰退的主因。

不僅如此，康師傅在速食麵市場面臨到老對手統一的強勢壓陣，一款老壇酸菜牛肉麵，二○○九年上市就創下狂銷五億元人民幣的佳績，統一順勢將原本的區域型品牌推向全中國，一○年順利翻了一番，去年營收更超過三十億元人民幣，統一因此拿回久違的速食麵市占第二位寶座；雖然仍與康師傅還有一段距離，卻讓外界開始質疑康師傅是否已經流失領導市場的能力。

低估勁敵！
統一強壓境威脅龍頭地位

「我承認，我們對於飲料的經營專業與know-how仍然不足，對於速食麵市場的組織運作也過於輕敵，而我是人、不是神，這些檢討與改進都需要時間，但我們還是很有機會。」魏應州自信地說。

魏應州眼裡的機會，在市場結構的改變。他認為，從二○一一年開始，中國政策讓人民生活走向均富，需求也從過去的吃飽變成「吃好和吃巧」，食品市場跟著走向質與量並進發展的階段，「我認為從一一年起長達二十年的均富過程，仍是中國食品飲料行業的黃金二十年。」

他估計，未來康師傅在飲料、速食麵與方便食品三大領域每年營收的增長幅度，大約是中國ＧＤＰ成長率的一．五到二倍。若以中國ＧＤＰ成長率八％的一．五倍來計算，即主要事業每年營收成長一二％，推估到二○二○年時，康師傅的營收規模約至少可達三百億美元，折合新台幣約是一兆元，足足是去年營收七十八億美元的四倍。而這僅僅是他最保守的估計。

要達到這個二○二○年營收上兆元的雄偉鴻圖，靠康師傅既有產品線，已是力有未逮。

未來，靠的是魏應州口中「借力使力的創新」。

這就是「康百合作案」誕生的背景。日前該合作案已經中國商務部審批通過，中國百事一年近六百億元台幣的營收立刻灌進康師傅，推升市占超越可口可樂，躍居中國第一大飲料廠，但同時，棘手的組織文化與虧損問題也接踵而來。

為此，魏應州採取雙軌並行制，康師傅既有的飲品事業不會強勢併入百事灌瓶廠系統，依舊維持兩套系統運作，雙方只先從採購、通路等面向展開資源整合，發揮品類齊全、生產基地完整的規模優勢，帶百事進入中國空白市場，「目標是每年提高百事在碳酸飲料市占率一個百分點，從目前的三七％攀高到二○二○年的四六％，大舉拉開與可口可樂的距離。」（本文節錄自397期財訊雙週刊2012/05）

劉柏園：我辛苦創立遊戲橘子不接受購併！ [作者 tom]

Sat, 19 May 2012 02:59:21 +1600

人物誌::[轉貼] 劉柏園：我辛苦創立遊戲橘子不接受購併！

韓國第一大遊戲廠納克森吃下遊戲橘子超過三分之一股權，一場惡意購併即將展開。這不僅讓遊戲橘子董事長劉柏園相當緊張，以納克森擁有買下台灣全部遊戲產業股權的現金實力，更讓產業大老人人自危。

韓廠惡意「吞橘子」？台灣遊戲產業浩劫

台灣線上遊戲界驚傳惡意購併（指目標公司經營團隊並沒有被購併意願，但購併者仍強硬購併取得經營權），主角是國內最大遊戲業者遊戲橘子！五月十一日，遊戲橘子一千七百名員工，雖然還是一樣正常上下班，但他們不知道，公司可能易主變成韓商。?面下一場經營權之爭，正如火如荼展開。

這天，遊戲橘子董事長劉柏園在辦公室，向《今周刊》記者證實，「韓國納克森（Nexon）正積極收購遊戲橘子股權！」本刊調查，至今年三月底，納克森已買進五萬二六九一餘張遊戲橘子股票，持有三三．六％股權，正式跨過持股三分之一。而且，至五月初，納克森的持股又增加一％左右，已經握有三四．七％的股權，遠超過第二大股東劉柏園的一○．七六％。

市場上也因此傳得沸沸揚揚，納克森即將入主遊戲橘子，連國內遊戲大老智冠、網龍董事長王俊博，還特別向劉柏園關切此事，「聽說你要把公司賣給Nexon，是真的嗎？」

遊戲業者關心此事，那是因為想吃橘子的納克森，大有來頭。韓國廠商不僅在面板、ＤＲＡＭ、半導體與台灣業者激烈競爭，沒想到這股「韓流」也吹向遊戲產業。

現金足以買下全台遊戲公司
納克森市值達新台幣二二三五億元，是韓國市值最大、全球市值第二大的遊戲公司，這個市值是國內所有遊戲公司加起來的四倍，更是市值只有四十八．五億元遊戲橘子的近五十倍。更可怕的是，納克森目前手上擁有現金約新台幣五百億元，幾乎可以把台灣所有遊戲公司都買光。

納克森透過在公開市場買股，步步進逼遊戲橘子，讓劉柏園為主的經營團隊芒刺在背。劉柏園對此無奈地表示，「納克森已派人來跟我說，他們確實是想要遊戲橘子的經營權。」

對於是否將遊戲橘子股權賣給納克森，劉柏園斬釘截鐵地說，「我當然不同意，雖然有朋友跟我說，賣掉公司賺一大筆錢，就可以退休享福，但遊戲橘子是我辛苦創立的，我絕對不願見到這件事發生！」

儘管劉柏園無意出售持股，而且遊戲橘子去年才進行董監改選，但眾達國際法律事務所主持律師黃日燦表示，以納克森目前的高持股，加上收購委託書，是有可能掌控董事會的。「只要有監察人提出今年召開臨時股東會，超過一％的股東提案解任董監事，並經過半數以上出席股東通過，遊戲橘子經營權就可能易主。」

遊戲橘子是台灣最大的遊戲營運代理商，去年集團營收七十億元，其中台灣營收五十六億元，以資策會市場情報中心公布的二○一一年國內線上遊戲市場規模合計一五九億元計算，遊戲橘子占台灣線上遊戲市場三五％以上。

遊戲橘子除了是台灣最大遊戲營運代理商，在香港也是第一，在日本則是前十大。納克森若控制遊戲橘子，等於直接控制香港和台灣，尤其是可以控制台灣三百萬用戶營運和通路。

擁有台灣和香港最大遊戲營運商光環的遊戲橘子，過去也引起不少企業覬覦。業界人士說，「之前遊戲橘子也曾遇過兩次購併，但在劉柏園的抵抗下，兩次都成功化解。」

靠購併優秀公司攻占市場

「不過，這次跟以往完全不同，因為兩家的規模差距實在太大。」遊戲業界人士指出，劉柏園這次無法像過去一樣談笑風生。居於劣勢，劉柏園不願多談納克森購併企圖，他眉頭緊鎖地說，「納克森之前都是購併遊戲研發公司，但這是第一次購併以營運為主的公司。」

其實，讓劉柏園更難啟口的是，納克森正是遊戲橘子最大的上游廠商，兩者有緊密的顧客和供應商關係，納克森原本就是遊戲橘子大股東，去年五月就持有二一．五％股權。

納克森推出風靡全球的（跑跑卡丁車）、（楓之谷）等熱銷遊戲，其中（跑跑卡丁車）的全球會員數突破二億七千萬人，在韓國每三個人就有一個人玩過；而（楓之谷）全球會員數也衝破一億人，這兩款遊戲也正是遊戲橘子代理的主力遊戲。

一位資深法人認為，遊戲橘子代理這兩款遊戲超過五年，但每月仍然可為遊戲橘子貢獻八千萬元以上營收。翻開遊戲橘子年報中主要供應商資料，也可發現納克森是遊戲橘子最主要供貨廠商，占一○年度進貨淨額的五成九，可見納克森對遊戲橘子的影響力。

黃日燦指出，台灣企業引進策略夥伴，必須把合作規範與協議談清楚，例如增加持股到多少比率，就應該先知會；否則，過去也有「引狼入室」的例子，值得企業人士注意。

事實上，納克森過去的成功，就是不斷購併優秀遊戲研發公司而來。例如（跑跑卡丁車）、（楓之谷）等原來都是由別家韓國公司研發，後來紛紛被納克森購併，而光是一○年，納克森就購併了三家韓國遊戲研發公司。

去年，納克森在日本掛牌上市時，納克森總裁Seung Woo Choi更說，納克森已在韓國站穩腳步，正進入朝他國拓展的擴張期。「今年主要策略包含地域性的事業擴張，將納克森建立成世界性品牌。」這項宣示似乎透露，過去以購併韓國公司為主的納克森，目標將轉向別國遊戲公司。

納克森如違法公平會應介入

台大法律系畢業、台灣遊戲產業振興會前會長、現任樂陞科技董事長許金龍是劉柏園多年朋友，他更是第一位到公平交易委員會遞交檢舉書的人。他激動地說，「這是一種不當競爭，納克森取得三分之一股權，卻沒有依規定申報，就是藐視《公平交易法》，公平會應該就維護社會交易秩序提出裁罰。」

「這已經不是單一公司的事，而是關係整個遊戲產業。遊戲橘子是台灣最大的遊戲營運商，若是遊戲橘子被韓國購併，那下一個可能就是智冠、樂陞，或是任何一家公司。」許金龍說。

許金龍指出，對國內遊戲產業來說，這是一個不公平的競爭，韓國傾國家之力協助遊戲產業的輸出，如今已兵臨城下。再者，以納克森的資本實力，可以在台灣公開發行市場買光所有線上遊戲公司，遊戲橘子在台灣市占率已超過三五％，納克森只要再買下幾家小公司，市占率就可輕鬆超過一半。

最讓業界擔心的是，未來若這個案子成立，台灣遊戲市場將被韓國文化入侵，以納克森在韓國堅強的研發實力來看，將裁掉在台灣的研發人員，並來台低價傾銷韓國遊戲。

魔岩唱片前總經理張培仁，最近就給劉柏園打氣，希望他可以撐住打贏這場仗，不要重蹈本土音樂公司紛紛被跨國唱片集團購併的覆轍。

公平會委員兼發言人孫立群則回應，「會先了解這件案子是否為結合行為，也就是納克森持有的股分，有沒有達到遊戲橘子表決權股分或總資本額的三分之一，才能確定是否違反《公平交易法》第六條第二項的規定。如果確定納克森該申報而未申報，則可處五到二千五百萬元的罰鍰，另期申報。至於結合案是否通過，則要再審。」

不過也有同業質疑，「納克森持有遊戲橘子股分從前年的一四％，躍升到去年的二一％時，遊戲橘子就應該有所警覺，而不是今年持股增加到三四％才跳出來表態，因此也不能排除雙方曾談購併，最後才破局的情況

轉載：今周刊2012/5

高價房產仲介費上限下調 [作者 tom]

Sat, 19 May 2012 02:48:25 +1600

生活百匯::[轉貼] 高價房產仲介費上限下調

逾6,000萬降為4% 逾2,000萬調到5%

內政部公告修正已超過10年沒動過的「不動產仲介經紀業報酬計收標準規定」，將不動產交易金額在2,000萬元以上的仲介費上限，下調到5%；6,000萬元以上者降為4%。至於2,000萬元以下者，則維持現行6%的規定。

經此調整，未來出售2,000萬元以上不動產的賣方，仲介費可望調降。內政部表示，高成交價格的案子，通常在北部。

內政部地政司長蕭輔導昨（13）日表示，由於監察院認為房價南北差距大，但收費比率上限南北都一樣，有欠公允，內政部因此修正仲介費標準，由現在的單一費率改為累退費率，交易價格愈高，費率愈低。

蕭輔導說，目前的仲介費上限是6%，市場收費非常接近上限，通常向賣方收取成交價的4%，向買方收1%，比較特殊的案子，會向買方收到2%。

仲介費採累退制後，蕭輔導指出，受惠的應該是高價案件的賣方，如果是上億元的案子，賣方付的仲介費可能降為3%。

蕭輔導表示，內政部訂的是中介費的上限，而且是買方加上賣方合計，不干預如何向買賣雙方收取，都只向賣方收、不向買方收也行。仲介業者可在上限內自由訂定仲介費。

目前地政司正收取各界對改採累退費率的意見，5月18日截止。如果沒有不同的意見，將報內政部核定後實施。現行的仲介費標準是民國89年5月訂定，至今已適用超過10年。

轉載：經濟日報2012/5/14

神秘富豪傾囊相授九堂課 [作者 tom]

Fri, 11 May 2012 08:02:47 +1600

人物誌::[轉貼] 神秘富豪傾囊相授九堂課

堅持傳統商道的神祕地主傳奇

金錢，只是衡量一個人成功的指標之一，但創造財富的智慧，才足以讓富豪的價值流傳百世。《今周刊》介紹過許多有錢人的故事，這一次，我們挖掘出兩位神祕富豪傳奇，由他們親授不外傳的９堂致富課。一些看似平常的事，但是富豪卻力行不懈，這是他們邁向富足之路的關鍵。成為百億富豪並不容易，但學習他們的精神，也許就能取得通往成功的鑰匙。

一棟精緻豪華的嶄新飯店，聳然而立，背後隱含的，竟是一個低調、誠樸的家族。陳珠祈的故事，不只是一位商人靠著土地致富的傳奇，更是一個堅持傳統商道，不隨波逐流，熱情敦厚富豪的精采人生。我們希望讀者不僅能從中學到致富的祕訣，也能領略一位殷實企業家的處世之道。

早晨八點鐘的台北市中山區，趕著上班的人潮步伐匆促，但每個人走到這個十字路口都會不由自主抬頭多看一眼──中山北路與南京東路交叉口，矗立起一棟十八層樓嶄新、時尚的新飯店，飯店招牌才剛剛掛上，名為「大倉久和大飯店」。

「加賀屋」或許是台灣人熟知的日式高級溫泉飯店，但是在日本人心中，還有比加賀屋更高級的飯店，「大倉飯店」就是其一。

這家日本首屈一指的飯店首度登台，沒有選擇與國泰蔡家、新光吳家，或者是長榮集團董事長張榮發的飯店合作，反而接受一位名不見經傳的地主委託經營，他是誰？如何累積驚人的財富？

飯店正忙著迎接七月的開幕日，四年多前，這裡還是停車場空地，當時，當地就有耳語，一位神祕地主正在整合附近土地。

沒多久，停車場收起來了，緊接著，挖土機、鑽地機一部部駛入，原來，整合已經完成，土地正式進入開發階段。只是那位附近居民口耳相傳的神祕地主，從未現身。

四年多後，飯店工程進入收尾階段，一棟簇新的飯店已經聳然而立，新潮的線形玻璃建築，吸引許多路人駐足評論。本刊記者詢問開著貨車進出工地的包商，只得到這樣的回答：「聽說這位老闆非常有錢，人很好、非常低調，而且，給我們的裝潢工程一概現金付款，包到這款工程我們最愛啦！」

記者經過多日的駐守、等待，終於，在某天早上不到八點的時間，一輛看起來有點老舊的進口轎車停在施工中的飯店外，一位年約八十歲的老人緩緩下車。他體型瘦削硬朗，看上去有幾分經營之神王永慶的味道，一步一步走進工地察看，身旁的工人甚至沒多看他一眼。

我們連忙跟上去問好，原來，這位謙虛有禮的長者，就是這家日式高級飯店的台灣業主，也是我們苦尋多時的北台灣神祕大地主──陳珠祈！本刊調查了解，他的土地資產保守估計超過二六○億元，在台灣能夠超越他的地產大亨，寥寥無幾。

他，是台灣磚瓦大王行事低調竟是南京東路地王

從外表來看，他就像一位平凡不過的老先生，衣著普通，但他的影響力卻是從新北市中和區一路貫穿台北市中心黃金地段。尤其在捷運松山線劃過的南京東路一到三段，他的家族擁有多筆土地，可說是隱形的「南京東路之王」。但在台灣土地富豪之中，幾乎沒有人聽過「中和陳珠祈」，他的神祕更加引人好奇。

我們幾乎是地毯式地走訪大半個中和地區，從里長、歷任鄉長，到現任的中和區區長邱垂益，輪廓終於逐漸明朗。原來，這位外表看來平凡樸素的老人家，土地資產實力之雄厚，幾乎不輸《富比世》排行榜上的台灣富豪。但五十年來，他極度低調，低調到我們在Google上搜尋，幾乎找不到有關他的訊息。

「五十年來，他一直是中和地區的最大地主，直到今天還是。」邱垂益一句話，道盡陳珠祈令人咋舌的實力。

從台北華中橋進入中和地區，還沒下橋，老遠就可以看到河岸邊矗立著一支紅煙囪，幾乎已是中和的地標之一。而這整塊紅煙囪所在的五千多坪土地，就是陳珠祈家族所有，但這只是他龐大土地資產的一部分。

只要談起這支煙囪，很多中和一帶的老人家，就會想起早期蓋在這裡的磚窯廠，當時蓋在這塊地上的「海山磚窯廠」，因二十四小時生產，每月生產量四十萬塊磚，產量為國內最大，成為名譟一時的磚窯廠。後來台灣經濟發展，民國六○年代，台灣房地產一路起飛，磚窯廠收起來，改建為鋼筋工廠，這裡就是民國八○年代著名的「泰隆鋼鐵」的原址，也是台灣前幾大鋼筋廠之一。

這支矗立的紅煙囪，說盡了中和幾十年來經濟發展的縮影。同時，這也正是陳珠祈家族從發跡到崛起的重要里程碑。

這家六十年前在台灣頗負盛名的「海山磚窯廠」，就是陳珠祈和大他十八歲的哥哥陳珠坦的共同心血。兩兄弟胼手胝足，一步步做到當時全台最大的磚窯廠，贏得「台灣磚瓦大王」的封號。陳珠祈的次子、也是台灣「大倉久和大飯店」董事長的陳珍堉回憶說：「以前燒磚窯好辛苦，等於看天吃飯，好不容易一輛卡車載出去，滿滿好幾千塊的磚頭，每塊磚頭只賣一元，但運費成本就要五毛錢，其實是很薄利的生意。」

他，是中和最大地主買土也買地市值超過二六○億元

到了民國六○年代初期，陳珠祈才把磚窯廠收起來，在原址上和原本幫忙載運土炭的運輸公司老闆呂天時家族，以及前台北縣議會議長洪吉春合夥經營「泰隆鋼鐵」，做起鋼筋生意。而且陳珠祈雖然是地主，但他卻讓呂天時擔任董事長，自己擔任總經理，看得出來陳珠祈為人不計較的個性。

在那個台灣經濟起飛，到處都在蓋房子的年代，鋼筋生意好得嚇嚇叫，陳家靠此累積不少財富。但「磚」仍是陳家的第一桶金，陳珍堉說，燒磚窯的主要原料之一就是「土」，因此當時當地很多人挖自家土地上的土賣給陳家。因磚窯需求龐大，居民土越賣越多，一挖就挖了三公尺深，後來一下雨就淹水，土地價值變差，最後連地也一併賣給陳家。

陳家陸陸續續買進，從現在中和的立言街、立德街到板南路一帶，包括遠東科技園區，土地最多時超過十公頃，再加上紅煙囪的磚窯廠址，全部都是陳珠祈家族所有，陳家成了中和最大地主。

隨著台灣工商業迅速發展，中和許多田地都重劃為住宅區、商業區，原本低窪的土地，陳珠祈乾脆免費讓人傾倒廢土整平，讓原本價值很低的土地，價格又恢復水準。

之後中和土地的經濟價值日益提高，加上又有捷運環狀線的中原站，市價翻了好幾番。我們請專業機構估算土地價值，採最保守估計，陳家土地市值超過二六○億元。

有意思的是，陳珠祈大量的土地資產幾乎都在中和一帶，因此外界少數聽聞過他的人，都以「中和陳家」稱之，但陳珠祈卻不是中和人，只是一開始磚窯廠設在這裡，才開啟一連串的資產版圖。

陳珠祈其實是道道地地的台北市人，從早期繁華的南京西路一帶發跡，附近有許多當時知名的酒家。至今陳家老厝、一棟位在南京西路、華亭街口的四層樓建築，仍然保存完好。據了解，現在是他哥哥的下一代在此居住。

他，堅持土地不共有事業可以合夥但土地一定自己持有

半個多世紀來，陳珠祈靠著土地致富，從一塊一塊黃土中煉出黃金；台灣曾經有許多富豪擁有比他還要廣大的土地、數倍於他的財富，但卻隨著時代浪潮的沖刷成為泡影。為何這位低調富豪不但能創造財富，還能通過時間的考驗守住財富？

陳珠祈持有土地有一個特色，就是「不和人公家（共同持有）」。在陳珠祈心目中的資產排名，第一好，就是土地，因為只有土地是百年不崩的資產。「事業可以合夥，但土地一定自己持有」，這是陳家家訓的第一條。

多數台灣人喜歡投資股票，但陳珠祈不這麼認為，他覺得股價起起落落，不確定性太多，地產才是細水長流的百年事業。因此，無論是地產大戶或小老百姓，手上只要擁有地產，就應該盡可能長期持有。

而他自己，只要是陳家持有的地產，無論是中和的萬坪土地，或是台北市中山區一帶的土地，龐大的資產產權登記一概是陳珠祈、陳珍堉、陳珍隆（陳珠祈的么子），這幾個陳家父子的名字。既不設投資公司，也沒有其他外人持有，單純而直接，和一般企業主用公司持有的作法很不一樣，而且幾乎沒有土地融資，當真是財力雄厚。

陳珠祈持有土地的耐力，和台灣首富宏泰集團董事林堉璘有幾分類似。林堉璘在台北市信義計畫區松壽路到松仁路一大塊鑽石地段，從重劃前就一直持有到現在，絕對不輕易出售；而陳珠祈也一樣，這兩位台灣大地主都深諳「持有土地」就是「守住財富」之道，他至今在發跡的中和立言街一帶，仍有上萬坪的土地。

陳珠祈把這個土地自己會賺錢的觀念，也教給他的兒子，大倉久和大飯店董事陳珍隆就反問我們：「土地為什麼要賣？自己把土地開發加工，可以有更好的價值，為什麼要賣？」

陳家真正開始拿出少數土地開發，已經是民國八十二、三年的事，當時政府希望在中和籌畫科技園區，當然得找上大地主商量，陳家這才點頭，拿出部分土地規畫。現在位在中和的ＭＩＴ遠東科技園區，以及幾年前陸續完工的元隆雙子星廠辦大樓，就是陳家少數已經開發、價值暴增的土地。

他，出口之言重若泰山客戶在漲價前下單無論漲幾倍仍賣原價

陳珠祈和許多台灣第一代的企業家如王永慶、張榮發等相似，血液裡都有一股說一不二，言出必行的堅持，令人又敬又畏。

例如記者在大倉久和大飯店門口，上前與正在巡視工地的陳珠祈相談，一輩子不曾接受媒體採訪的老人家，面對記者有點唐突地到訪，沒有驚慌之色，還很鎮靜地說：「我改天叫我兒子和你們聊聊。」

這句隨口之言，很可能只是平常的敷衍之詞，但沒想到，幾天之後，我們果真接到陳珍堉親自來電，一開口就說：「我父親要我打電話給你……」原來八十多歲老人家出口的一句承諾，重若泰山。

陳珠祈不僅身體力行，也這樣教育下一代。我們與陳珍堉、陳珍隆兄弟相約採訪當天，約定中午十二點到，我們準時到達，但陳珍堉兄弟兩人沒有半點富豪的架子，比約定時間還早抵達會場等候我們。承自父親身上重然諾、守時的好習慣，在兄弟倆身上一樣體現。他們一致說：「父親教我們，與人家有約，守時就是誠信、守信用的第一課。」

陳珍堉說，父親做生意最重視一諾千金，而信用是一切根本。民國六○年代，台灣因為大量建設投資，對鋼筋的需求孔急，鋼筋價格幾乎一日三價，甚至有錢買不到。但只要是客戶在漲價之前下訂的貨，無論價格暴漲幾倍，陳珠祈仍然堅持用原價出售。

他，只做自己熟悉的事專注於土地營建不隨波逐流冒險

儘管身價驚人，但陳家事業也非一帆風順。早期經營磚窯廠時，陳珠祈大哥陳珠坦的個性比較直爽，做起生意一路往前衝，曾經發生資金調度差一點軋不過來的情形。當時陳珠祈才三十幾歲，他看在眼裡，從此記取教訓，堅持做生意一定要量力而為，絕對不做自己能力不夠的事，例如買土地不融資，就是這時期的影響。

說起大倉久和大飯店，陳珠祈原來只在這塊土地上擁有一間四十多坪的老房子，之前有好幾家建商都動過念頭想要整合，但都沒有成功。直到換到陳珠祈手上，他從民國八十七、八年開始，要兒子陳珍隆挨家挨戶去收購，特別叮囑：「不急、慢慢談」。前後整整花了六年，終於整合完成，才有如今這塊六百五十多坪的方正土地，興建飯店。

但無論從最早的磚廠、鋼鐵廠，到土地開發，甚至到如今的飯店，一路走來，陳家的事業都與土地營建息息相關。因為陳珠祈堅持：不懂的不做，只做自己懂的事，不冒沒有必要的風險。

而陳珠祈懂的事，就是土地。在他的眼裡，只有土地是幾十年、甚至百年細水長流的財富，不會因為一時的潮流而改變。

陳珠祈看土地的眼光，也與一般人不同。儘管台北市的發展早已從西區轉往東區，但陳珠祈至今依然喜歡南京東、西路一帶的地產，因為這一帶的土地價值他最了解。不只大倉久和大飯店就坐落在中山北路、南京東路口，數十年來，他幾乎都沿著南京東路置產。

如今就連住家，也在民國九十三年時，選在靠近南京東路三段的慶城街上，自己蓋起一棟大樓來，一家人住在不同樓層，樓下還出租給日本交流協會。

對事物保有長期、一貫的熱情，成就自然隨之而來。就像美國第一傳奇富豪洛克菲勒對石油、鋼鐵大王卡內基對鋼鐵的熱情，陳珠祈一生也對土地充滿熱情！

他，對待員工大方蓋宿舍免費住搬走還補助經費找房子

一般人只看到一片雜草空地，陳珠祈卻能在荒草上看到二、三十年後的景象，大倉久和大飯店就是他熱情想像的結果。至今每天早上八點不到，工人甚至還沒上工，他已經挺著硬朗的身子，帶著當天的財經報紙，固定出現在飯店前巡視工地。即使前陣子是梅雨季節，一大清早就大雨滂沱，雨下到視線不清，他也維持這個習慣，因為他知道，他的夢想即將實現！

堅持只做熟悉的事，就像陳珍隆談到最初大倉久和大飯店的興建時，也不斷強調：「從第一筆土地收購到今天，已經超過十年的時間，足以證明我們蓋飯店絕對不是為了迎合開放陸客來台。」顯然，政策所帶動的「潮流財」，不是這個家族的喜好。

熱情產生的動力令人充滿活力。民國二十年出生的陳珠祈，今年已經八十一歲，但每天早上起床，第一件事就是看完所有報紙才出門。陳珍堉說父親以身作則，一直維持吸收新資訊的熱情，讓員工也不敢怠慢。

這樣一位老一代的企業家，如果以為他對員工嚴厲，那可就錯了。一位曾經在泰隆鋼鐵工作過的員工告訴我們：「老老闆對我們最好了，早期在工廠旁邊蓋宿舍給我們住免錢，後來工廠收起來了，土地要重新做規畫，我們當然是要搬走。白住這麼多年已經夠好了，這個我們當然知所進退，但他竟然還拿一筆錢給我們去找房子，現在找不到這種老闆了。」

事實上，不只陳珠祈如此，他的哥哥陳珠坦待人也好。我們走訪南京西路上的陳家老厝，早期是陳珠坦住在這裡，後來由他的兒子繼承。老厝騎樓下的檳榔攤老闆告訴我們，他在這裡擺攤四十年，見證陳家的一路發展，四十年來，陳家沒有跟他收過一毛錢租金。在現在錙銖必較的資本社會裡，這樣的企業家，幾成絕響。

從大倉久和大飯店的光鮮矗立，我們意外地發現一個敦厚、誠樸的家族。陳珠祈不只是一位靠著土地致富的隱士富豪，他堅持傳統商道的處世精神，不隨波逐流，不但博得同業的尊敬，同時，他傳給第二代的財富智慧，樸實中自有深意，值得細細體會。

神祕大地主

親授致富四堂課

第一課：守住地產，就是守住財富

陳珠祈不做股票投資，他認為只有地產才是細水長流的百年財富，禁得起時間考驗。

第二課：出口的話，重若泰山

言出必行，說一不二，是陳珠祈再三叮嚀兒子的生意經，無論時空如何變遷，生意人開出的支票一定說到做到。

第三課：只做懂的事，不賺潮流財

無論是燒磚、鋼鐵還是土地開發，或是飯店，陳珠祈一生只做自己熟悉的事，不隨潮流起伏。

第四課：保持熱情，再有錢也不忘初衷

到了81歲還每天學習、吸收資訊。對周遭的人厚道，無論身價高低，都不忘記做人最基本的原則。

低調有實力打動日本頂級飯店登台展店

如果問起前總統李登輝、奇美集團創辦人許文龍及長榮集團董事長張榮發每回赴日，最常住的飯店是哪一家？答案就是「大倉飯店」。

如果站在東京街頭，向日本人問起大倉飯店，許多人都會立刻說，喔！那是全日本最好的飯店。

如果這樣還不足以形容大倉飯店的檔次，那麼，在東京還有一個「飯店米其林指南」，是日本最具權威的飯店評比機構，有一個知名的「御三家」稱號，指的就是全日本最好的三家飯店，包括帝國飯店、大倉飯店和新大谷飯店。

這一回，這家台灣名流喜歡，也是全日本最高檔的飯店終於登台，加入台灣飯店業的戰火，當然引發中山區飯店業的高度緊張。

台北的大倉久和大飯店，就位在日本觀光客群聚的中山北路、南京東路口，旁有晶華酒店、國賓飯店及老爺酒店，還有許多其他中小型飯店，這個幾乎三步一家飯店的區域，是台北飯店業的一級戰區。

大倉久和大飯店強力叩門，目前規畫７月中開幕，但平均房價尚未開出，同業都高度關注。據了解，大倉久和大飯店的平均房價可能比晶華酒店略高，走的是高檔精品路線。

距離開幕僅剩２個月的時間，但到目前為止，大倉久和大飯店除了開過一場由人力銀行舉辦的招募人才記者會，尚未有任何造勢活動。

「這非常符合陳家的風格。」一位負責飯店裝潢的工程包商說。不過，陳家的低調作風和飯店的搶眼外觀，形成強烈對比。

首度接受媒體採訪的大倉久和大飯店董事長陳珍堉表示，陳家請來香港四季酒店設計師設計，利用線條展現建築之美，經營出一種含蓄、帶有矜持的奢華美感，內斂而精緻。

無怪乎，飯店雖未開幕，也沒辦造勢活動，但只要每天華燈初上，飯店外觀燈一亮，總會吸引許多行人駐足評論。陳珠祈家族以這種特有的安靜、具實力的行銷手法，似乎已經成功打響了第一炮。

轉載：今周刊803期(2012.05)

雙北市4月買賣移轉月增1成 [作者 Lucas]

Fri, 04 May 2012 07:22:38 +1600

生活百匯::[轉貼] 雙北市4月買賣移轉月增1成

4月全台建物買賣移轉棟數昨（2）日出爐：雙北市4月買賣移轉月增約1成，台北市創4個月新高、新北市則重回半年新高。

內政部昨天公布全台建物買賣移轉棟數，其中台北市重回3,000棟大關，結束連續3個月低於3,000棟的低迷格局，也是近4個月的新高。新北市4月買賣移轉量為5,908棟，是近半年以來新高，以新店、汐止、永和較旺。

信義房屋不動產企研室經理蘇啟榮表示，開春後的遞延買氣推升房市出現一股小陽春，不過買氣以自住首購客層最活躍，包括桃園、新竹、台中與高雄。

反觀台北市，奢侈稅開徵後，房價並未出現明顯回檔，自住客持續遷入新北市，加上奢侈稅後投資買盤力道衰退，明顯可感受出台北市房市回溫速度相對較為緩慢。部分相對低價的自住區段，包括北投、文山、萬華與大同區，4月表現不錯，北投交易月增36％、文山區與萬華區，則分別增加23％、與22％。

新北市則是以新店、汐止、永和表現較佳，月增率都在4成以上，樹林月增3成；衰退區域為土城與板橋，則分別衰退5％、16％。

轉載：工商時報2012/5/3

不動產公告現值 104年達市價9成 [作者 Lucas]

Fri, 04 May 2012 07:21:17 +1600

生活百匯::[轉貼] 不動產公告現值 104年達市價9成

財政部公佈各縣市關切的財改議題，以檢討地方財政窘境排名第一。財健小組委員建議，應由擴大稅基、建立獎懲制度著手，雙管齊下，強化地方政府自籌財源能力，才是解決財政惡性循環的根本之道。

財政健全小組即將展開地方分組座談，9成縣市將「地方財政改革」，列為財政改革首選。至於稅制改革，各縣市認為應優先檢討不動產資本利得課稅。

財健小組委員黃耀輝指出，財產稅是地方政府稅收的最主要來源，在交易方面，政府應持續推動不動產交易按實價課稅，以維護租稅公平；至於不動產持有的部分，應輔導地方政府逐年調高房屋評定現值與土地公告地價，以擴大地價稅、房屋稅的稅基，增加地方自主財源。

而依據財政部的檢討報告，由於平均地權條例、地政士法等草案已完成三讀，財政部表示，未來將建立不動產實價登錄制度，並建全交易制度。

待制度建立後，各地方政府依據平均地權條例規定，每年調整公告土地現值，即可參考登錄價格，使公告土地現值與市價相當，目前內政部規劃逐步調整公告土地現值，至104年可以達到市價9成。

在不動產課稅方面，財政部指出，現制買賣土地應課徵的土增稅，是按公告土地現值計算的漲價總數額作為稅基；買賣房屋應課徵的房屋交易所得稅，是按照交易時的成交價額減除成本及費用後的所得額課稅，如果個人出售房屋未申報或未能提供證明文件，才會按照房屋評定現值，依所得額標準推計課稅。

但實際執行時，因政府未能確實掌握資料進行查核，因此民眾多數以房屋評定現值來推估所得。財政部表示，不動產實價登錄制度落實後，不動產評價將有公正客觀的基準，將可彌補查核實際交易價格時的不足。

一旦房地產市場交易價格透明化，財政部表示，屆時配合財產覈實評價，地方政府逐年調整公告土地現值，加上稽徵機關據以課稅的交易所得更接近實際狀況。

同時，黃耀輝建議，中央應建立一套獎懲機制，「讓地方不要只跟中央伸手要錢」，而要思考如何擴大地方稅稅基。例如，讓認真開源的地方得到獎勵，不認真開源者，則減少其中央統籌分配稅款，以激勵各地方政府能「自食其力」。

轉載：工商時報2012/5/3

「臉書世代」眼中的７種過氣產品 [作者 Lucas]

Fri, 04 May 2012 06:42:11 +1600

生活百匯::[轉貼] 「臉書世代」眼中的７種過氣產品

對年輕世代來說，臉書成了生活的重心，不論是交友、看新聞、購物，臉書成了所有資訊的來源。

這群新興世代，消費習慣也和上個世代有很大的不同。過去深受嬰兒潮世代歡迎的熱門產品，面對臉書世代（facebook generation）的崛起，即將成為過氣的滯銷品。

根據美國財經網站24/7 Wall St.的報導，以下產品未來將可能成為歷史骨董。

1.Email：2010年，臉書推出即時訊息功能時，馬克‧祖柏克曾預言，email的使用量將會大幅減少。時間證明他是對的，自2009年12月至2010年12月，僅僅一年的時間，12～17歲使用電子郵件的時間便大幅減少了59％。

2.啤酒：如今淡啤酒才是年輕人的最愛，一般啤酒則成了LKK的過氣選擇。1990年代，百威啤酒的一般啤酒銷售量超過前三大淡酒系列的銷售總量；20年後，百威推出的Bud Light淡啤酒系列，銷售量相當於排名前4名的一般啤酒系列的銷售總和。另外根據百威啤酒的統計，有將近4成的20歲世代年輕人，從未嘗試過一般啤酒，在1988年，僅有15％的年輕人未曾嘗試過。

3.報紙：根據研究公司 Pew Research Center 的調查，2010年，18～24歲的年輕世代中僅有7％曾在近期內閱讀過平面報紙，他們獲取新聞的最主要來源為社群網站。

4.汽車：美國密西根大學的統計顯示，如今在美國，擁有駕照的駕駛年齡在30歲以下的人數比例僅有22％；1983年，則是有將近三分之一。而且根據Gartner的調查，現代年輕人，寧可選擇擁有網路，而不願購買汽車。

5.市內電話機：美國國家健康統計中心（National Center for Health Statistics）曾做過統計，2010年上半年，25～29歲的年輕族群家中只有無線電話、而沒有室內電話機的比例高達51.3％。此外，隨著網路電話的興起，更將加速市內電話機的淘汰速度。

6.桌上型電腦：根據Pew Research Center調查，18～24的年輕族群有70％的人擁有筆記型電腦，57％的人擁有桌上型電腦，兩者之間的人數比例差距正逐年拉大。

7.電視機：依照尼爾森公布的統計資料，18～24的年輕人每星期看電視的時間不到24小時，全美人口一星期看電視的時間平均為32.5小時。而且就算要看電視，也是透過網路，而非坐在電視機前。電子產品研究公司Retro於2010年發表一份調查報告，結果顯示，25歲以下的年輕人有23％是透過網路看電視。

by天下雜誌2012/04

101年房屋稅將於101年5月1日開徵，繳納期限至同年5月31日截止 [作者 Lucas]

Fri, 04 May 2012 06:14:19 +1600

生活百匯::[轉貼] 101年房屋稅將於101年5月1日開徵，繳納期限至同年5月31日截止

　　今年房屋稅將於101年5月1日開徵，繳納期限至5月31日截止，財政部賦稅署特別提醒大家，稅款繳納通知書將於近日寄出，也籲請納稅義務人如期繳納，以免逾期被加徵滯納金。

本期開徵之房屋稅係徵收100年7月1日至101年6月30日之房屋稅額。納稅義務人接到房屋稅繳納通知書(稅單)若有疑問，或尚未收到繳納通知書，都可向房屋所在地之地方稅稽徵機關查詢或申請補發，臺灣省內各縣部分，亦可向鄉鎮市公所查詢或申請補發。

為方便納稅義務人繳納稅款，財政部提供下列繳稅管道，供民眾選擇利用：

一、現金繳納：

1.金融機構：納稅義務人持繳款書向各代收稅款之金融機構(郵局不代收)，以現金或票據繳納稅款。

2.便利商店：稅額在2萬元以下者，納稅義務人可至萊爾富、全家、統一及來來(OK)4家便利商店繳納，並請保留交易明細表及加蓋便利商店店章之繳款書收據聯等資料。

二、信用卡繳納：

納稅義務人可利用本人或營利事業負責人本人名義持有之信用卡，透過電話語音【電話號碼七碼、八碼及金門地區請撥412-6666或412-1111；電話號碼六碼地區請撥 41-6666或 41-1111；外島（除金門地區外）及國內行動電話請撥02(或04或07)412-6666/412-1111；國外地區請撥886-2(或4或7)-412-6666/412-1111，以上電話之服務代碼為166#】或利用網路繳稅服務網站（網址：https: //paytax.nat.gov.tw）輸入繳稅相關資料，取得授權碼後，即完成繳稅程序。授權繳稅成功後，不得更正或取消。使用信用卡繳稅是否須支付服務費及服務費收取標準請洽各發卡機構。

三、轉帳繳納：

1.約定轉帳繳納：已辦理與金融機構或郵政機構約定以存款帳戶辦理轉帳納稅之納稅義務人，於繳納期間截止日（101年5月31日）在帳戶內預留足夠之存款，以備提兌。

2.自動櫃員機（ATM）：納稅義務人可利用各地銀行、合作社、農會、郵局等機構之金融卡，至貼有「跨行：提款＋轉帳＋繳稅」標籤之自動櫃員機轉帳繳稅。

3.活期(儲蓄)存款帳戶轉帳繳稅：限使用納稅義務人本人於金融機構或郵政機構開立之活期（儲蓄）存款帳戶，透過電話語音（電話號碼同上）或至網路繳稅服務網站（網址同上），進行轉帳繳稅，轉帳完成後不得取消或更正。

4.晶片金融卡網際網路繳稅：可利用本人或他人參與晶片金融卡繳稅作業金融機構所核發之晶片金融卡，透過網路繳稅服務網站（網址同上）進行轉帳繳稅。

利用金融機構或郵政機構存款帳戶辦理轉帳納稅者，應注意存款餘額是否足夠撥付應納房屋稅款，如有不足者，請於繳納期間截止日（101年5月31日）前補足，以利提兌。

賦稅署進一步說明，房屋稅為直轄市、縣(市)稅，其稅課收入為地方政府主要財源之一。地方政府之各項建設，舉凡與民眾生活福祉密切相關之教育、文化、衛生保健、社會福利、道路、橋樑、溝渠、治安、消防等支出，均有賴房屋稅收入來支應，為促進地方建設與繁榮，籲請納稅義務人如期繳納房屋稅。

轉載：國稅局2012/05